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要公開透明規范合理的做好招標工作

    6月(yue)12日下午，集團(tuan)公(gong)司在總部3樓多功(gong)能廳舉(ju)辦2015年(nian)招標知識(shi)培(pei)(pei)訓會。集團(tuan)公(gong)司總經(jing)理(li)扶廷明(ming)出席會議(yi)并作重要講話。六大(da)板塊各(ge)單(dan)位分管(guan)招標工作的副(fu)總、集團(tuan)公(gong)司各(ge)部門(men)負(fu)責人等近60人參加培(pei)(pei)訓。培(pei)(pei)訓會由規劃(hua)發展部部長王玲(ling)主持(chi)。

    扶廷明(ming)在(zai)會上指出，招標權(quan)力下放，使各單位實實在(zai)在(zai)有了(le)職(zhi)、有了(le)權(quan)、有了(le)責，調動了(le)大(da)家的(de)積極性，確保了(le)集團公司重大(da)決策的(de)科(ke)學(xue)性，使公司發展更加健康(kang)、更有質量(liang)。同時扶廷明(ming)強(qiang)調，“沒有不被(bei)約束(shu)的(de)權(quan)力，沒有不被(bei)監督(du)的(de)干(gan)部”。權(quan)力下放之后，集團公司要不斷完(wan)善(shan)監督(du)體系，保證下放的(de)權(quan)力在(zai)陽光透(tou)明(ming)下運轉。

    扶廷明要(yao)(yao)求，權力(li)下(xia)放后要(yao)(yao)做到(dao)(dao)按(an)照規范程序辦事(shi)，真正達到(dao)(dao)節約成本的(de)(de)(de)目標(biao)。集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司要(yao)(yao)扮好(hao)“裁(cai)判(pan)員(yuan)”角(jiao)色。此外，對于招投標(biao)金額較大(da)(da)的(de)(de)(de)重點項目、重大(da)(da)合同，集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司規劃發展(zhan)(zhan)部要(yao)(yao)積極參與，同時審計監察部要(yao)(yao)加大(da)(da)事(shi)前事(shi)中的(de)(de)(de)參與力(li)度(du)。各(ge)單位要(yao)(yao)確保(bao)按(an)照集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司制定的(de)(de)(de)制度(du)不折(zhe)不扣執行，確保(bao)高效率、高質量運(yun)轉。遇(yu)到(dao)(dao)重大(da)(da)問題，要(yao)(yao)向集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司報告，減少(shao)重大(da)(da)決策(ce)的(de)(de)(de)失誤。只(zhi)有公(gong)(gong)(gong)平公(gong)(gong)(gong)正的(de)(de)(de)通過平臺競爭，才能(neng)為企業發展(zhan)(zhan)營造良好(hao)氣氛。

    扶(fu)廷(ting)明(ming)最后強調，各(ge)部門同(tong)志要(yao)認真學習招投標制(zhi)度(du)，并回(hui)到原單位(wei)組織班子成員(yuan)學習交流。相信通過(guo)這次培訓，在座(zuo)參加培訓的(de)人(ren)員(yuan)能更好(hao)地(di)把握(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)制(zhi)度(du)的(de)精神，更好(hao)地(di)把握(wo)制(zhi)度(du)的(de)尺(chi)度(du)，更好(hao)地(di)把握(wo)集團公(gong)(gong)(gong)司(si)制(zhi)度(du)的(de)嚴肅性，以達(da)到高效、公(gong)(gong)(gong)平、公(gong)(gong)(gong)正管(guan)理的(de)目的(de)，共(gong)同(tong)把集團公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)招投標工(gong)作(zuo)做到盡(jin)善盡(jin)美(mei)。

    培訓會還對招(zhao)標業務知識(shi)進行了詳細講解，并對藍天集(ji)團招(zhao)標和投資管理(li)制度進行了說明。